人人影视们怎样才能不再过东躲西藏的日子

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[导读]此类下载网站多数是因为不具有正规军的身份，没有控制能力以及没有正规军的背景而风波不断。
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( g% j( z9 N7 u9 u: @0 c4 a8 s第二阿累/文
北京警方日前以涉嫌侵犯知识产权将思路网CEO周某等8人抓获，30名员工因发布下载资源超过5万次以上也将面临拘留。同时，受思路网高管被抓事件影响，人人影视等众多网站宣布关闭!
然而，在互联网发展历史上类似人人影视下载网站已经不是第一次被查封、关闭、整改，在2011年，种子资源网站BTchina、电驴资源网站veryCD就为版权问题而被迫关站或整改。如今，只是在原来的基础上更深入了一些。
& e9 b% ~( D) ?那么，这些下载类视频网站为什么会如此不仅敲打，一有敏感事件，就如此胆小，动不动要关闭网站呢?
众说周知，人人影视是一个非营利性组织。2006年6月1号从YYeTs字幕组分离出来，正式建立独立论坛，并且广招爱好者加入，经过多年的发展形成了现在的人人影视。该组织由一群超级粉丝们组成的网络虚拟非盈利性组织，仅凭兴趣和爱好一起在网络上合作翻译字幕，并免费发布分享。
4 A$ q5 C/ T# H! p非营利性组织也就是所谓的非正规组织、非企业组织，但是，非营利性也有它的弊端。毕竟，不收费的产品是不正规，不具形象化，不具整体性，不具统一性。但人人影视作为作坊，在盈利方面要谨慎得多，很怕受牵连被直接扼杀在摇篮中。
可能又有人要问，为什么思路网以企业身份自居，同时也以收费的标准运营，最后还是要落个被抓获的局面呢?答案很简单，一是思路网的业务本身不具正义性、风险控制能力较低;二是思路网没有强硬的后台，处在尴尬局面，备受煎熬。
一个很典型的例子客户端视频大鳄PPS，当年也是以盗版起家，但是它在做盗版的时候是以公开化的身份自居，具备一定的企业形象化，而所运营的模式也很简单，具有一定的控制能力，直接把复制过来的内容呈现在观众面前，假设有版权商告他们，他们可以在第一时间删除。不像思路网与人人影视，偷偷摸摸要在黑暗中以下载的方式呈现，一旦版权商状告，欲控制，奈何该视频已经被下载百万次。这样一来，很明显就把阳光化标志打在了PPS身上，至于思路网则只能是黑暗的化身。
伴随着，人人影视这些野路子的网站也只能偃旗息鼓，弱弱的宣布关闭网站，以避风头。
可见此类下载网站，多数是因为不具有正规军的身份，没有控制能力以及没有正规军的背景而风波不断。同时，在这些条件下，还有一个更基础的原因内容合法化。
8 J* l: Z& p# j+ ]. h8 A, `) e电驴有身份，但内容长期处在黄、盗版地带，一看就不合法化，最终被迫整治、关闭;思路网有身份，但内容也是长期盗版，且还以不合法化的内容牟取暴利，被抓获是意料之中。所以，为了不在步这些网站的后尘，不再担惊受怕，人人影视应该革新，做一个阳光化的产业。
一、与出版商达成众筹合作模式
) D0 U, D$ K$ k9 l人人影视等网站既然要做下载类的站点，未来版权问题依然是个严重的问题，所以，必须得解决。但是，这些站点没身份、没背景没钱，根本就不能够买内容。那么，是否可以采取众筹模式呢?
7 ]% p5 ?$ T% `. v8 K, R所谓的众筹模式是以用户为投资商，然后形成巨大的投资链，最终在一同样的身份对所看好的产品投资出去，达成双赢局面。人人影视是否可以采取与第一版权商(例如华谊兄弟)或者第二版权商(优酷、腾讯)谈一个合作，然后以收费的方式把买版权的钱分摊在各个用户身上，用户在喜欢视频内容的时候作为投资商，直接花费较低的费用购买。
3 K# p3 g! ]+ o一旦成交用户规模较大，人人影视的角色就变了，它仅仅是一个下载中介平台，内容是与版权上谈好的，可以完全规避版权风险。而且，在此基础上，人人影视还可以间接收取版权商的服务费。试想，人人影视有这么大的用户群体，有这么强的粘性，看作是一个电影院也不为过，版权商又怎么会不选择广告和获利呢?或许，其中有一定的风险，如何控制风险还需众位自己思考。
. b' _1 V6 Z* U, }二、在线DIY英语教育模式
/ B& }" J1 U' b' a! L* |喜欢人人影视的用户不仅仅是喜欢内容，另一个原因是他们都喜欢英语，通过翻译来提高自身的能力。为此，人人影视是否可以在众筹的基础上做在线DIY教育视频模式。举个例子，人人影视开发一个实践教育空间，一旦有新片上映，人人影视付费会员则可在这个教育空间自己动手进行翻译，进行学习。而人人影视作为中介平台，此刻可以完全以学校、老师的身份出现，教用户如何翻译，如何在实践中更好的学习。
这种模式可以与教育网(类似91外教网、决胜新教育网)合作，也可以自己完全承担，又或者以其他方式开展。这样一旦成功，人人影视的模式则发生变化，不再那么担惊受怕，动不动就要挂个标语：我们暂时关闭。
, O0 k1 B6 W8 l+ O以上两个模式纯属笔者自己所想，行不行未实践，但我想告诉的是，成事在人谋事在天，人人影视如果还要做下去，就要有革新的思想和态度，先要建立企业合法身份，拒绝小作坊;再则有创新、正规的模式，以此规避风险;最后，如果有机会就寻找个强大后台，弥补资源上的不足。只有这样，才有继续下去的机会，不然，将被关进黑屋子一辈子。
. ?2 _% r& e* N  A: G(作者系互联网分析人士)