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当当网对外表示,在家电和数码领域依然会朝向“全网最低价”方向发展。针对国美所进驻的大小家电和数码等产品类引入第三方价格监测机构,密切监测全网价格,实行全网最低价。
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. e5 d( F' r1 [% v9 s: s5 s+ q, m【IT商业新闻网综合报道】(记者 咸鱼)北京时间3月25日,家电连锁巨头国美正式进驻以卖书籍为主的电子商城当当网。双方联手打造“电器城”。
% D! [, B+ z8 B据报道,3月22日, 当当宣布,将于25日上线新电器城,国美电器将协同其全品类商品进驻,当当网方面将为国美提供专属频道页面。也就是说,国美提供家电和数码类货品,以店中店的方式,放在当当网的平台上售卖。% u0 }2 Q3 P0 [3 D0 M
当当网对外表示,在家电和数码领域依然会朝向“全网最低价”方向发展。针对国美所进驻的大小家电和数码等产品类引入第三方价格监测机构,密切监测全网价格,实行全网最低价。, u) D- x+ _" |
而根据媒体此前的报道,大部分人认为当当网联手国美电器,其本意在于打击京东商城,而据艾瑞咨询发布的报告显示,2011年自主销售为主的B2C购物网站排名中,京东商城市场份额达到36.8%,苏宁易购达到7%,当当和库巴网则分别达到4.1%和2.6%,国美电器网上商城未能进入前十。; B) Q$ E- A/ r. ~$ E, A& I
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国美进驻当当全网最低价 3C价格战硝烟再起+ k6 B T8 X# E) x8 O7 z2 Z$ l; Y
从这一数据看,当当网与国美的竞争还是存在巨大差异的,也就是说,京东目前的地位很稳固,当当与国美合作更多的是各有所需。根据艾瑞咨询发布的报告, 双方的业绩也存在较大差异。2011年下半年,当当网共亏损了2亿人民币。而2011年全年,其总营收为36亿元,京东则达到了300亿元左右的销售额,是当当的近十倍。
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知名电子商务分析师李成东也表示,“当当的扩张策略使得他亏损,所以要找合作来弥补亏损。而对于国美来说,在哪卖都一样。合作是互利的。”有说法称当当与国美合作是要打京东。但实际上国美当当合作跟打京东没有任何关系,也打不了京东。当当的营业额目前还很小,3C也不是重点,比例很小。
. X/ y$ [2 y2 ]- H/ n2 K" ]0 ?易观电子商务分析师陈寿送则对国美与当当的联手解释为,双方的合作更多是因为有契合点,国美有自己的策略,他们想做供应链,当当有自己的策略,想做平台。 |
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